凝心聚力复盘过往，笃行实干谋新篇—

山东中科公司2025年度述职会议圆满召开

为全面复盘2025年度工作成效，精准谋划来年发展蓝图，2026年1月14日，山东中科新材料科技有限公司2025年度述职会议在三楼会议室顺利召开。公司领导及各部门负责人参会，共同总结经验、剖析问题、共话未来。

会上，各部门负责人依次登台述职，围绕2025年度既定工作目标，从工作完成情况、核心成果亮点、存在问题不足及改进措施等方面开展详细汇报，清晰梳理了一年来工作中的实际与突破，同时直面工作中的短板与挑战，明确了后续优化方向。述职过程中，大家摆数据、晒成果，也坦承谈问题、找差距，充分展现了求真务实、担当作为的工作作风。

公司领导分别对各部门的年度工作给予了全面点评，肯定了全体员工一年来的辛勤付出与显著成效，针对各部门汇报中提及的问题逐一给出指导性意见。

公司总经理倪平结合当前市场形势与公司2026年发展目标，对下一年重点工作作出部署安排。她强调，一、销售部要围绕公司2026年新增产品（有机金属催化剂K、Zn、Bi），在全力维护现有客户关系的基础上，大力开拓新产品市场与客户，确保全年13,000吨销售目标顺利达成；二、生产技术部强化员工技能培训，优化工艺，提高收率，降低单耗，实现降本增效，确保年度生产任务全面达成；三、机动工程部对近三年关键设备的运行数据进行全面复盘与深度分析，萃取故障规律与运维经验，从临时性抢修向预防性维护转变提升，并优化备品备件量，为生产系统的稳定运行提供坚实保障；四、质量管理部持续强化产品全过程质量把控，并通过开展质量文化建设活动，切实提升全员质量意识；五、安环部以“压实各级责任、强化现场管理”为工作主线，以深化“三基三纪”为管理基础，致力于将全员安全意识内化于心、外化于行，筑牢安全生产的坚实根基；六、各职能部门要集思广益，强化全局思维与跨部门协同效能，确保形成合力，为达成全年目标提供支撑与全方位保障。

此次述职会议不仅全面复盘了2025年度工作，更凝聚了发展共识、明确了前进方向，为公司新一年工作的高效开展奠定了坚实基础。与会人员纷纷表示，将把会议精神转化为工作动力，立足岗位、尽职尽责，为完成公司年度目标贡献力量。